● Más de 4.100 vendedores informales recibieron acompañamiento entre febrero y junio de 2026 en la localidad de Teusaquillo.
● Fueron desarrolladas 305 actividades territoriales entre recorridos, jornadas pedagógicas, reuniones interinstitucionales y acompañamiento a eventos masivos.
● 16 eventos de alta afluencia contaron con presencia del equipo territorial en escenarios como El Campín, Movistar Arena, Corferias y el Parque Simón Bolívar.
Escrito por: Francisco Javier Reyes Farak
Entre febrero y junio de 2026, el Instituto para la Economía Social (IPES) fortaleció su presencia en la localidad de Teusaquillo con una estrategia de acompañamiento permanente que permitió atender a más de 4.100 vendedores informales.
A través del trabajo en territorio, la entidad priorizó el diálogo, la orientación y la articulación institucional para promover el aprovechamiento adecuado del espacio público y acercar la oferta institucional a quienes desarrollan allí su actividad económica.
Desde el Estadio El Campín hasta el Parque Simón Bolívar, pasando por Corferias, el Movistar Arena y otros corredores comerciales de la localidad, el equipo territorial del IPES recorrió diariamente las calles para escuchar, orientar y acompañar a las y los vendedores informales, consolidando una presencia constante en algunos de los puntos con mayor dinámica comercial de la ciudad.
“Los resultados en la localidad de Teusaquillo reflejan nuestro compromiso con una gestión cercana, que escucha, orienta y articula esfuerzos para ampliar las oportunidades de esta vendedores y vendedoras informales y consolidar una relación de confianza entre la ciudadanía y la institucionalidad”, afirmó Catalina Arciniegas, directora del IPES.
Como resultado de este trabajo, durante el primer semestre se desarrollaron 305 actividades en el territorio, entre visitas, recorridos, jornadas de orientación, reuniones interinstitucionales y acompañamientos en eventos masivos.
Más allá de las cifras, estas acciones reflejan un modelo de atención integral basado en el contacto directo con la ciudadanía, el conocimiento del territorio y la construcción de soluciones desde el diálogo.
Estos espacios también permitieron resolver inquietudes, escuchar las necesidades de la población y fortalecer la relación entre la institucionalidad y quienes desarrollan su actividad económica en el espacio público.
Conocer las dinámicas del territorio también fue una prioridad durante este periodo. Por ello, el equipo territorial adelantó 27 jornadas de identificación y observación, así como 20 jornadas de caracterización y verificación de información, labores fundamentales para actualizar los registros institucionales, identificar nuevos puntos de ocupación y acercar la oferta del IPES a vendedores que aún no hacen parte de la base de datos de la entidad.
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