Te acompañamos a que explores el modelo de negocio perfecto para ti y a conectar con nuevas oportunidades de mercado.
¿Qué te ofrecemos?
- Asistencias técnicas para la transferencia de conocimientos en marketing digital, finanzas, mercadeo, comunicación efectiva y desarrollo de habilidades blandas que te ayudarán a fortalecer tu emprendimiento.
- Acompañamiento en inclusión financiera a través de alianzas que facilitan el acceso al crédito para el crecimiento de tu negocio.
- Estrategias de comercialización que permitan a tu micronegocio ajustarse a las oportunidades del mercado.
En proceso de elaboración el nuevo diseño líneas de intervención
Línea 1. Fortalecimiento del modelo de negocio con énfasis en marketing digital.
Esta línea tiene como objetivo el mejoramiento de las habilidades y capacidades de los emprendedores en cuatro ejes fundamentales y complementarios:
- Marketing digital: visibiliza, posiciona tu emprendimiento y aumenta tus ventas mediante capacitaciones en branding, redes sociales, experiencia de cliente y herramientas digitales.
- Emprendimientos competitivos: mantente al día en las tendencias del mercado con expertos en ventas, investigación de mercados, costos, calidad, producción y logística.
- Finanzas para emprendedores: brindamos asistencias técnicas en finanzas y te conectamos con entidades financieras para que tengas nuevas oportunidades en bancarización, medios de pago y fortalecimiento financiero.
- Emprendedores con sello personal: mejora tus habilidades blandas con expertos para que fortalezcas la comunicación con los clientes, potencies tu liderazgo, inspires confianza y aumentes las ventas.
Línea 2. Fortalecimiento de los emprendimientos de alimentos.
Desde el Centro de Innovación Gastronómico los emprendedores podrán acceder a los siguientes servicios:
- Asistencia técnica para elevar la calidad de los productos.
- Etiquetado y rotulado de alimentos.
- Asesoría para la organización del espacio de producción.
- Participación en actividades de comercialización.
- Talleres y espacios de co-creación relacionados con el sector de alimentos y bebidas.
Línea 3. Emprendimiento social.
Si eres persona mayor, tienes una discapacidad o eres su cuidador(a) y cuentas con una unidad productiva, puedes acceder a los servicios de acompañamiento y fortalecimiento empresarial del IPES.
¿cómo participar?
Si cumples con los criterios de ingreso establecidos por el IPES puedes realizar la solicitud directa y/o remisión por parte de otras entidades públicas y/o privadas.
1) Activación de experiencias y conocimientos previos del beneficiario
Este proceso se basa en el diálogo y la confianza. Inicia con preguntas abiertas sobre tu unidad productiva, para conocerte, comprender tu experiencia y establecer una comunicación cercana y asertiva.
Desde tu propio lenguaje y conocimientos, abordamos temas técnicos y empresariales relacionados con las actividades que realizas cada día en tu emprendimiento social.
2) Experiencias didácticas para la asesoría técnica y empresarial
Para fortalecer tu emprendimiento desde la práctica, se desarrollarán experiencias didácticas que te permiten aprender haciendo. A través de ellas, recibirás asesoría técnica y empresarial orientada a mejorar cada etapa de tu negocio. Cada experiencia didáctica estará relacionada con un bloque de actividades realizadas para el desarrollo de tu emprendimiento, así:
- Experiencia didáctica No 1: compra de materias primas, insumos, productos y relación con proveedores (Entradas del proceso)
- Experiencia didáctica No 2: proceso de producción, transformación de materias primas o exhibición de productos para comercialización. (Proceso de producción o comercialización)
- Experiencia didáctica No 3: servicio de venta y post venta. (Salidas del proceso)
3) Clasificación de decisiones y acciones comunes del beneficiario
Con los resultados obtenidos en las etapas anteriores, realizaremos un análisis integral de las experiencias didácticas, abordando los aspectos técnicos y empresariales de tu micronegocio. Este permitirá interpretar tus decisiones, comprender tus procesos y clasificar las acciones más comunes en la gestión de tu unidad productiva o dentro del módulo de emprendimiento social.
Este ejercicio busca reconocer patrones de comportamiento empresarial y generar aprendizajes que contribuyan al fortalecimiento de tus capacidades.
4) Aplicación básica de la economía del comportamiento a la asesoría
Luego de identificar las acciones más comunes de tu emprendimiento, definiremos estrategias de economía del comportamiento para facilitar tu toma de decisiones y promover la sostenibilidad de tu negocio.
